医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标,怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢?这需要一群对组织战略有高度认同感,可以带领组织和部门迅速应对变化的环境,不断推陈出新,激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实,使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境,提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。
课程对象:各级医院的中高层管理人员,如副院长、主任、处长等
医疗投资、经营机构的中高层管理人员
具备担当领导潜力的管理人员
课程特色:构建完整的管理思维框架,系统掌握实用的管理技能;
培育战略思维,了解宏观大势,开拓视野
洞悉心理与行为的奥秘,重新认识自我,了解他人。
科学建立管理思维模式,掌握运营管理与创新能力
交良师益友,在更广阔的平台提升自我
授课师资:由国内知名学府资深教授为主, 医疗卫生系统管理专家为辅
教学方式:学制10个月,每两个月集中授课4天(周四-周日),5个单元
上课地点:北京
费 用: 22800元(含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等)。
证书颁发:完成学业后,颁发《现代医院创新管理高级研修班》结业证书。加入医院管理校友录。
课程设置:
核心管理课12门,学制10个月,每两个月集中授课1次,总学时20天
组织创新与效率提升 |
﹡团队管理与执行力 ﹡ 精细化管理,6S原则 ﹡高效管理的特点,麦肯锡7-S模型 ﹡制度落实力,目标实现力,团队精神力,激励细节力,授权指挥力,领导艺术力等 |
有效沟通与团队建设 |
﹡沟通的方式、沟通的层次、沟通的基础、沟通的要素 ﹡自我沟通的作用和策略,人际沟通的重要性和关键点,如何建设高效团队 ﹡医患沟通与医患关系,人文关怀,医院文化与医患关系 |
医院领导艺术与激励用人 |
﹡医院领导用人与激励方法和原则 ﹡医院领导协调与沟通艺术 ﹡医院领导授权与监控方法 |
医院营销与品牌建设 |
﹡医院价值观对品牌建设的影响 ﹡提升品牌与竞争力的理论架构 ﹡品牌建设与营销策划,品牌定位管理 |
医院舆情管理与媒体应对 |
﹡医院三类医疗风险防范管理体系 ﹡医疗机构外部矛盾的媒体应对 ﹡医疗机构内部矛盾的舆情管理 ﹡如何应对媒体危机,媒体危机处理流程 ﹡如何与媒体和记者打交道,媒体关系管理流程 |
侵权责任法解读及医疗纠纷防范 |
﹡了解和掌握最新的医疗法律法规,国家严打医闹的通知精神 ﹡如何避免各类因工作不到位的纠纷 ﹡通过经典案例解析各种法律法规 ﹡如果通过恰当的谈判,将损失减少到最小 |
医院人力资源管理 |
﹡挑战与趋势,医院人力资源管理的环境分析
﹡分工与协作,医院管理部门与业务科室设计
﹡贡献与薪酬,医院工资制度与奖励机制 |
医疗安全告知与医疗缺陷管理 |
﹡医疗工作特点解析与医疗风险 ﹡人文医疗的理念 ﹡医疗缺陷管理与医疗质量改进 ﹡医疗质量安全与医患关系 ﹡《侵权责任法》与医疗管理 ﹡医疗安全管理与风险防范 |
医院学科建设 |
﹡医院科室管理者的核心竞争力和应具备的能力 ﹡医院学科建设与评估 ﹡医院服务模式的转变 ﹡医疗质量认定和科室临床质量的关键点 |
医院科室经营与绩效管理创新 |
﹡医院科室经营方法,医院领导观念更新 ﹡医院绩效考评方向、绩效考评模块、绩效考评原则、绩效分配模块 ﹡综合绩效平衡法介绍,绩效考评创新 |
医院质量管理 |
﹡医疗质量管理效率 ﹡患者安全管理策略和基本工具 ﹡质量持续改进原则和工具应用 |
卓越领导力与执行力 |
﹡领导者的定义和四大职能 ﹡领导力(威信)的构成 ﹡执行力的定义 ﹡高效执行力的工作六部曲 ﹡通过授权分级提高执行力 |
阳光心态与情绪压力管理 |
﹡如何应对紧张工作节奏,正确看待压力 ﹡自我情绪疏导与自我调整 ﹡面对情绪客户的应对方式 ﹡营造快乐的工作环境 |
部分授课师资:
王 岳 北京大学教授,北京大学医学部人文学院院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任
董 明 国家行政学院公共管理研究部教授
尹 梅 哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士,黑龙江政协委员
孙学勤 著名医院管理专家,西安当代医院管理研究院院长
张妉丹 北京大学新闻系毕业,运营媒体、关系传媒和危机管理专家
韩 菁 北京大学心理学博士,著名压力与情绪管理专家
于焕新 北京师范大学应用心理学博士,美国LIMRA授权认证培训师
陈 实 西北大学经济管理系主任,博士生导师
王 华 华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长
张新博 医学博士,国内著名医事律师,琴岛律师事务所律师
何 冰 北京大学光华管理学院硕士,著名培训讲师
赵卯生 中国政法大学教授,法学博士,执业律师
辛青峰 中国传媒大学副教授,主任播音员
潘习龙 北京大学公共卫生学院教授,医学博士
樊 荣 北京大学医学部MPH,北京清华长庚医院医患关系协调办主任
刘燕翌 医院管理实战专家,北京要实医院管理咨询公司总裁
报名方式:
报名申请程序:复印报名表或者登陆网站下载简章或在线报名。由于每期课程都有名额限制,为能得到席位,请您尽快将报名表填好,传真或邮寄给我们。
二、网络报名:填写电子报名表。
经审核后,向您邮寄或传真入学通知书和入学须知。
四、请收到入学通知一周内学员将学费汇至指定账号。
五、请学员按入学须知中规定的时间、地点报到,报到时请提交以下材料:
单位简介、身份证复印件、名片两张、两张二寸彩色照片
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