课程序号
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课程名称
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学时
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课程大纲
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1
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拓展训练
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16
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通过专门设计的富有挑战性的课程,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,并在短时间内相互了解,建立信任,打造团队精神。
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2
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环境分析
与战略决策
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16
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1、宏观经济与房地产业政策分析
2、房地产企业发展现状及对策
3、城市规划与房地产开发
4、中心城市的房地产市场发展
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3
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房地产投资决策与产品配置分析
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16
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1、决策阶段投资分析
2、设计阶段优化设计投资分析
3、施工阶段投资控制及节约成本
4、竣工核算阶段投资核算
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4
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房地产资本运作与财务管理
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16
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1、资金规划与资本结构
2、融资渠道、方式与融资决策
3、房地产投资基金
4、财务报表与动态财务管理
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5
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房地产金融环境与融资策略
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16
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1、国内房地产企业金融环境分析
2、新金融环境下房地产银企关系管理
3、国际资本流动对房地产企业的影响
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6
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项目融资/特许经营/公私合作(PPP)
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16
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1、PPP的重要性
2、PPP的概念、特征、优缺点
3、PPP应用实务
4、案例分析(及真实背景项目的投融资方案策划)
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7
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建筑策划导论
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8
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1、建筑学的新体系构成
2、建筑策划的引出
3、建筑策划的原理
4、建筑策划的方法及实践
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8
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互联网思维对房地产的启示
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8
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1、互联网的产业经济下如何看待
2、电商房企的联手
3、互联网思维下的变与不变
4、互联网给从业人员带来的变化
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9
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房地产建筑策划与设计
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8
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1、别墅设计要点与案例分析
2、高层住宅设计要点与案例分析
3、写字楼设计要点与案例分析
4、商业建筑设计要点与案例分析
5、全装修与室内设计
6、园林景观设计案例分析
7、绿色建筑技术应用
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养生养老地产业态分析
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16
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1、我国的养生养老地产现状
2、国际最新动向
3、养生养老地产的开发与投资
4、养生养老地产的商业运作模式
5、成功与失败案例分析
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11
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压力管理与阳光心态
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8
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1、心态对决策的影响
2、心态与管理
3、心态对健康的影响
4、如何改变不良习惯
5、如何治疗说谎
6、培养自信法
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12
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房地产住宅 精装修全程 精细化管理
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16
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1、房地产批量精装修的核心概念
2、住宅精装修管理体系构成
3、精装修住宅的设计管理
4、成本控制与物料采购
5、精装修住宅的施工管理
6、精装修住宅的销后服务
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13
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逆势营销-新形势下房地产营销的思考与行动
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16
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1、客户心理与房地产营销
2、市场营销的策略与要点
3、广告策略与案例分析
4、建立强有力的销售团队
5、产品定价的原则与方法
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14
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公司治理之道-控制权争夺与股权激励
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16
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1、企业、企业制度与公司治理
2、股权结构与控制权争夺
3、章定权利与股东权利保护
4、经理人道德风险的五道基本防线
5、长期激励性报酬实践与案例讨论
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讲座(选修)
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商业地产 开发战略
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1、商业地产立项、开发、运营政策法规
2、商业业态分类与最新发展趋势
3、发达城市的商业地产发展与机会
4、中小城市的商业地产发展与机会
5、中国商业地产发展新机遇
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物业管理 与客户关系营销
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8
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1、物业公司引进与合作关系管理
2、业主委员会组建与控制
3、社区文化创建
4、客户服务与品牌塑造
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区域发展 与城市运营
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8
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1、区域发展战略规划与决策
2、城市经营中的竞合分析
3、城市经济运行与发展
4、城市结构和功能的互动
5、城市经营与管理
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产业园区规划 与产业地产开发
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1、产业集群与区域发展
2、科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营
3、产业政策性融资与产业地产的运作
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建筑与自然、风情、人文、民俗的关系
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1、建筑与之的科学内涵
2、房地产开发商如何挑选旺地
3、景观设计对小区规划的影响
4、楼宇形状说
5、办公室的规划设计与布局
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