房地产大型培训的费用多少?
房地产的培训学习费用共计68000元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书等费用),食宿由教务老师协助统一安排,费用自理。
学习安排
学制两年,每2月集中授课一次,每次3天,共224学时。
教学管理
1、 研修班设班主任1人和学习顾问3-4人,负责相关的教学管理和学习咨询服务工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、 班委会组织球赛、企业互访、成立班级企业等活动;
3、 评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书等。
培养对象
房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业,包括:1 房地产企业;2房地产设计与咨询机构;3 房地产研究人员; 4房地产经纪公司等。
在过去十余年时间里,房地产市场一路“牛市”,一路高歌。然而,随着房地产市场的日趋成熟,随着经济全球化的快速推进,中国房地产发展模式将发生根本性变化,可持续发展正在成为整个行业的共同目标。
官方和专业机构研究表明,未来一段时期,国内房地产业依然拥有巨大的供应量,而市场需求却很有限。与此同时,房地产业还面临着资源压力、资本压力、市场压力以及政策约束等种种难题。这些都是中国房地产业持续发展需要解决的最棘手问题。
课程特色
第一模块 房地产宏观形势与战略决策 |
第二模块 房地产金融环境及风险控制 |
u 中国房地产市场的发展历程 u 区域经济商机分析与房地产行业发展 u 未来行业走势及企业发展对策 u 发达城市、中小城市的房地产市场发展 u 房地产的客观评估与理性应对 u 国际房地产市场发展与周期循环 u 房地产政策法规及案例分析 |
u 中国房地产企业金融环境及现状 u 新金融环境下房地产银企关系管理 u 国际资本流动对房地产企业的影响 u 房地产企业金融体系建设 u 房地产投资决策与风险规避 u 房地产项目融资 |
第三模块 建筑设计与景观规划 |
第四模块 房地产营销策划与品牌策略 |
u 建筑设计与价值创新 u 景观设计与生态建筑 u 景观植物的选配与空间组织 u 房地产择地、规划、布局与风水 u 新人文环境下的产品设计与价值创造 u 房地产的建筑策划 |
u 房地产市场定位与营销策略 u 房地产广告与传播 u 房地产市场客户细化与产品差异化 u 销售团队的组织与管理 u 客户服务与品牌塑造 u 房地产企业转型、创新与专业化提升 |
第五模块 房地产项目管理与成本控制 |
第六模块 商业地产投融资与实战策略 |
u 房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战 u 项目的流程设计与管理 u 房地产全面预算管理与成本控制 u 工程招投标组织的过程与要点 u 房地产管控模式与流程优化 u 房地产工程管理与风险控制 |
u 商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略 u 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位 u 商业地产的招商与运营的管理 u 商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念 u 商业地产的建筑设计与景观设计 u 商业地产项目定位规划与业态组合策略 |
第七模块 房地产市场研究与投资分析 |
第八模块 领导力与团队建设 |
u 房地产市场研究的内容与方法 u 开发模式与用地评价 u 房地产企业战略管理 u 土地竞购实务操作 u 获得开发用地的途径与要点 u 项目投资分析与决策 u 房地产企业的法律风险防范与规避 |
u 企业文化建设 u 学习型组织建设与创新力培植 u 跨地区发展中的管理能力提升 u 国学精粹与现代企业管理 u 中华谋略与企业商战 u 领导力提升与中层干部管理 |
第九模块 房地产企业核心管理 |
第十模块 房地产资本运作与财务管理 |
u 房地产企业战略管理 u 房地产企业商业模式 u 房地产企业危机管理与媒体应对 u 房地产企业公司治理 u 房地产企业人力资源战略 u 房地产企业物业管理 |
u 资金规划与资本结构 u 融资渠道、融资方式与融资决策 u 房地产投资基金的现状与未来 u 财务报表的阅读与分析 u 房地产税费政策与税务筹划 u 房地产企业财务管理战略与财务架构 |
参观考察活动 |
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u 优秀企业参观考察,与高层管理人员面对面进行交流 u 特色楼盘参观考察 u 出国考察(美国、日本、欧洲等,费用自理) |
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