企业董事长适合报什么样的北大研修班提升管理能力？
发表时间：2026年07月17日文章出处：本站原创作者：佚名浏览：
★ 课程核心信息
- 课程名称：AI与企业数智化工商管理高级研修班（第10班）
- 主讲老师：黄俊立教授（北京大学马克思主义学院经济研究所副教授）
- 兼任职务：北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学港澳研究中心研究员
- 授课主题：《数智化时代企业创新与转型升级》
- 培训时间：2026年7月31日-8月2日（三天）
- 授课地点：北京大学集成电路学院
- 招生对象：企业董事长、CEO、中高层管理者
身处企业最高决策位置的董事长，往往面临着与中层管理者截然不同的能力提升需求——不只是执行层面的技能优化，更是战略视野、治理逻辑和组织架构层面的系统性升级。北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班（第10班），正是一门为这一群体量身设计的课程。
董事长最需要补齐的能力短板
很多企业董事长在带领企业发展多年之后，往往在执行层面已经积累了丰富的经验，但面对数智化浪潮和组织治理层面的深层挑战时，却容易感到力不从心。本期课程主讲人黄俊立教授的研究专长恰好覆盖企业创新与转型升级、公司治理、股权设计三大核心领域，这三个方向正是许多企业董事长在推动企业迈向新阶段时最需要系统补齐的能力短板。
★ 黄俊立教授
- 北京大学马克思主义学院经济研究所副教授
- 北京大学民营企业研究所执行所长
- 北京大学港澳研究中心研究员
- 长期深耕企业创新与转型升级、公司治理、股权设计等领域研究
⚠ 以上师资为拟邀，实际授课老师及课程安排以开课前最终确认为准。
为什么这门课特别适合董事长而非普通管理者
课程招生对象明确定位为企业董事长、CEO及中高层管理者，这一定位背后有着清晰的逻辑：数智化转型和治理结构优化，本质上都是需要"一把手"亲自推动的战略性决策，而非某个职能部门可以独立完成的执行任务。董事长作为企业的最高决策者，只有真正理解转型背后的系统逻辑，才能在企业内部形成自上而下的变革共识，避免转型半途而废。
三天课程日程
| 环节 | 内容 |
|---|---|
| 报到与班级融合 | 学员报到，破冰互动，班级组建 |
| 北大历史文化学习 | 走进百年学府，感受深厚人文底蕴 |
| 校史馆参观 | 了解北京大学发展历程，激发学习热情 |
| 班级拓展活动 | 凝聚班级向心力，搭建同学人脉圈层 |
| 开学大课 | 黄俊立教授主讲《数智化时代企业创新与转型升级》 |
| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 主讲老师 | 黄俊立教授 |
| 培训时间 | 2026年7月31日-8月2日（三天） |
| 授课地点 | 北京大学集成电路学院 |
| 招生对象 | 企业董事长、CEO、中高层管理者 |
三天时间，重塑董事长的战略认知框架
课程从报到融合、北大历史文化学习到黄俊立教授主讲的开学大课，整个学习过程既是知识的系统输入，也是董事长个人战略视野的一次集中升级。课程还安排了班级拓展活动，让董事长们能够在轻松的氛围中与同层级的企业家伙伴深度交流，这种圈层价值对于身处企业最高决策位置、日常交流圈相对局限的董事长而言，往往格外珍贵。
常见问题（FAQ）
Q：董事长工作繁忙，三天课程时间是否值得投入？
课程内容聚焦企业战略层面的核心议题，对于董事长而言，三天的系统学习往往能够带来长期的战略认知提升，投入产出比通常高于零散的碎片化学习。
Q：董事长学完课程后如何在企业内部推动落地？
课程会结合案例讨论帮助董事长建立系统性的转型思路，具体的企业内部落地路径需要结合自身企业实际情况，逐步制定实施方案。
Q：董事长报名需要提前准备什么？
建议提前梳理企业当前在治理结构和数智化转型方面面临的核心问题，以便在课堂讨论环节获得更有针对性的启发。
★ 详细招生简章、课表及报名咨询
咨询热线：4000616586
联系人：程老师 | 咨询微信：pxbbaoming
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